如 Sam 所说，要塑造一个伟大的公司要在以下四个方面做文章：
Idea（创业点子）
Product（产品）
Team（团队）
Execution（执行）
也就是说，一个杰出的点子，被一个杰出的团队，很完美的执行，就会变成一个伟大的产品，并塑造一个伟大的公司。很多 VC 投资的时候其实看的也是这些东西，比如是否是一个足够大的好市场（点子是否够好），是否是一个适合的很好地团队（执行力如何等）。
Sam 今天详细讲了前两部分 Idea 和 Product，剩下的 Team 和 Execution 会在下节课讲。所以我们今天也只看对于创业者来说这最为开始的两点，创业点子和产品。
一）Idea
最近流行的一种说法是 idea doesn’t matter，而且自从精益创业这本书火了以后，有一个词也跟着火了起来，那就是 pivot，这个词的意思就是不断地变换方向，找到适合的市场等。但是，pivot 这个词被用的太烂了，现在基本上任何不成功都可以被说成是一次 pivot，很多人也鼓励大家先开始再说，遇到困难不怕，就 pivot 就好了嘛，但事实上根据 Sam 在 YC 的观察，绝大多数成功的公司都是一开始就有很好地立足点和 idea 的。
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