我们首先从为什么要创业入手，这个问题说简单也简单，说复杂也复杂。
Dustin Moskovitz 总结了三个最常见的创业原因，并且一一提供了基于现实情况的反驳，比如：
1）很多人想自己做老板，觉得现在的老板做的事情和方法看不过去。但事实是，创业之后，每个人都是你的老板。你要讨好你的员工，初创企业是难以承受核心员工的离开的；你要讨好你的顾客，你的身家性命和未来可能都在他们手里了；你要讨好你的合伙人，要小心翼翼的处理各种矛盾和分歧；你要讨好你的投资人，当然最近说资本市场泡沫的文章比较火，如果你真的靠谱，也可能是投资人要来讨好你了。
2）很多人希望工作有灵活性，可以有很大的自主支配权。但事实是，创业的灵活指的是你可以灵活的把生命中的所有时间和精力都放在你的项目上。相信我，一个真正的创业者是 24 小时都在工作的，就连做梦都会想该如何做好这份事业。再加上你要随时待命，要做所有员工的榜样，所以创业其实不只只是监督手下人干活，或去参加会议发表演说那么简单。
3）赚更多的钱，有更大的影响力当然是一个比较实际的理由。但是 Dustin 想强调的是，在企业内部，或至少初创公司内一样可以实现这些事情，而不只是自己去成立一家公司。而且我自身的创业经历也让我知道，靠创业来赚钱是不靠谱的，因为创业就是要把所有赚来的钱都再投回去，除非你能把企业做到万人皆知，不然你自己的工资肯定还不如去大公司当个领导来得多。
所以，到底什么才是创业的最好的最理想的理由呢？
“The best reason is you can’t not do it”——最好的理由就是你不能忍受自己不去做这件事。（Sam 补充说 Feel compelled by a particular problem, and starting a company is the best way to solve it，迫切需要解决一个问题，而创立公司是最好的办法，其实是一样的含义，而几乎一样的理由我在豌豆荚创始人 junyu 的一次访谈中就听到过。）你意识到一个问题，并且觉得自己必须要去解决它，只有这样你才会有归属感、才会有激情去面对前途的困难，才能够坚持 5 年、10 年，15 年熬出一个伟大的企业。比如我自己一路走来深知教育中现存的问题，我觉得教育中的很多问题，比如让学生们更有自主思想、更有选择意识、对自己的人生更有规划等都是我希望有人能够尽快解决的，如果不解决就会有更多的孩子迷茫、后悔或受苦，也就影响了这整个社会。所以我也一直关注教育领域的创业比较多。（自己的一次创业相关尝试也是在职业教育方面）。
所以说到底，怎么样才算是对的创业？我之前看到过一句话，后来就一直是我微博的签名，那句话是说“Choose a problem to solve, not an idea to build.”（选择一个问题去解决，而不是选择一个点子去发展）。
